以前很多人都以为只要产品质量过关就一定能将企业做好，做大。但是随着现在市场的开放和多元化，企业之间的竞争力也随之增大。所以想要脱颖而出，就要了解商业运营模式的类型，选择适合的运营模式。

常见的五种商业模式类型

1、 店面方式（Shopkeeper Model）。这也是最历史悠久也是最主要的商业性运营模式。实际点说，便是在具备潜在性顾客群的地区设立店面并展现其商品或服务项目。

2、饵与钩方式（Bait and Hook）。伴随着社会的发展，商业性运营模式也显得愈来愈精致。这类状态也称之为“剃须刀与刀头”（Razor and Blades）方式，或者“套系”（Tied Products）方式——发生在二十世纪初期时代。在这类玩法里，基本上商品的售卖价钱极低，通常处在亏本情况；而与之有关的易耗品或者服务项目的价钱则十分价格昂贵。

3、明亏暗搭方式。这也是十分历史悠久的方式了。直截了当地赔本仅仅一种广告效果，招来人流量，随后根据售卖别的产品盈利。

4、分期还款方式。分期还款方式的实质便是将大的付款账款拆分为小账款，促使消费者每一期资产工作压力不大，便于做出买东西决策。

5、 订阅方式。在互联网技术发生后，分期还款方式拥有新的更新版本号——订阅方式。这类方式不必客户选购全套软件项目，反而是根据分期购买信息服务的方法，大幅度降低顾客的一次性开支，与此同时将撤销服务项目的支配权交给顾客手上，因此盛行。江民的迅猛发展就归功于首先运用了这一方式。

了解了类型就选择一个适合的运营模式，制作一份运行方案，想要将方案ppt制作精美，就要在8pc网站上找相关素材进行设计排版。

运营性商业模式的步骤

第一，寻找企业所有的收入来源。

第二，发现企业吸引和保留每一个收入来源的能力，列出支撑这些能力的关键因素，明确企业向客户提供的价值。

第三，明白企业怎样能持续不断地向客户提供这些价值，列出保证做到这一点的关键因素，这就是向客户提供价值的方式和定价方式。

第四，列出企业经营活动所产生的可以扩展和利用的优势、能力、关系以及有效知识。

可见，运营性商业模式的主要组成部分为：收入来源(即客户)，向客户提供的价值，以及提供价值的方式。

学习了商业运营模式的类型之后，就要知道如何去运营，那就需要知道运营的步骤。当然实践之前还需要一份运营方案。如果不知道如何制作，可以登录8pc官网上找相关的案例素材进行参考。