在日常工作中，总会有一个统筹大局的人来进行工作部署，可能是部门主管、可能是小组组长。他们毫无例外，都很优秀，所以由他们来进行工作部署。那么工作部署应该怎么做呢，今天8pc就为大家分享一下工作部署相关内容。

工作部署四大要素

工作内容：做什么，工作目标、任务是什么。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

工作方法：怎么做，如何采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

工作分工：谁来做，谁为工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

工作进度：什么时间做即完成期限。

工作部署原则

第一、对上下负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。

第二、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。

第三、集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。

第四、突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五、防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。

工作部署的作用

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作部署，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，部署本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以工作部署对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作部署，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)。二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)。工作部署实际上就是对自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。部署是走向积极式工作的起点。

一件事情在做之前都需要缜密的计划与部署，有了计划与部署，这件事情才能继续进行。8pc认为我们在工作的时候也是如此，要重视工作部署的作用。